Soluzioni costruite
per la tua operazione.
La tua operazione ha un ritmo, un territorio e impegni propri. CAPBOX parte da questa realtà per costruire la soluzione logistica: comprendiamo cosa deve partire dall'origine, come prepararlo e cosa serve per arrivare a destinazione. Così ogni fase ha una funzione chiara nel risultato che la tua impresa vuole raggiungere.
Puoi scegliere una soluzione specifica oppure collegare stoccaggio, preparazione degli ordini, trasporto, consegna e resi in un unico progetto. Con esperienza pratica e un coordinamento vicino all'esecuzione, organizziamo la struttura per dare continuità al flusso e accompagnare i cambiamenti della domanda.
Stoccaggio e cross-docking
Organizziamo il percorso della merce dall'arrivo nella struttura alla successiva partenza. Valutiamo volumi, frequenza dei ricevimenti, tempo di permanenza e destinazione dei prodotti per definire come ricevere, stoccare, separare e movimentare ogni flusso.
Quando l'operazione richiede un passaggio rapido nella struttura, il cross-docking collega ricevimento e ridistribuzione riducendo la necessità di stoccaggio. Quando il prodotto deve restare, ne organizziamo la movimentazione e la preparazione alla partenza. Entrambe le soluzioni possono integrarsi con trasporto e distribuzione, secondo il progetto.
- Ricevimento e gestione delle entrate
- Stoccaggio operativo
- Separazione e organizzazione dei flussi
- Cross-docking e ridistribuzione
- Integrazione con trasporto e distribuzione
Quando la merce non deve fermarsi, il flusso continua. Quando deve fermarsi, la struttura assicura il controllo. Il progetto cambia in base all'operazione, non il contrario.
Fulfillment
Curiamo la preparazione degli ordini, collegando l'organizzazione dello stock alla spedizione. Il lavoro inizia dalla comprensione dei prodotti, del numero di ordini e delle esigenze di prelievo e imballaggio di ogni operazione.
Sulla base di questo progetto coordiniamo picking, packing e organizzazione delle partenze, affinché ogni ordine sia pronto per la fase successiva. L'integrazione con trasporto e consegna viene definita nel progetto, mantenendo una sequenza chiara tra ordine ricevuto, merce prelevata e spedizione.
- Gestione e organizzazione dello stock
- Picking e prelievo degli ordini
- Packing e preparazione alla spedizione
- Organizzazione delle partenze
- Integrazione con trasporto e consegna
Trasporto e distribuzione
Colleghiamo magazzini, hub, imprese e destinazioni con un'operazione di trasporto organizzata in base al tipo di merce, ai volumi, alla frequenza e al territorio servito. Il progetto può prevedere trasferimenti tra strutture, distribuzione regionale o flussi dedicati.
Definiamo come integrare gli spostamenti con gli orari di ricevimento, la preparazione dei carichi e le condizioni di ogni destinazione. Il coordinamento tiene conto anche delle fasi precedenti e successive al trasporto, affinché stoccaggio, movimentazione e distribuzione funzionino come parti della stessa operazione.
- Trasferimenti tra magazzini e hub
- Distribuzione regionale
- Movimentazione tra imprese e strutture operative
- Coordinamento di flussi ricorrenti o dedicati
- Integrazione con stoccaggio, fulfillment e ultimo miglio
Ultimo miglio
Organizziamo la fase che porta la merce al cliente finale. La consegna dipende dalla pianificazione dei percorsi, dalla conoscenza del territorio, da una rete locale preparata e dal monitoraggio dell'esecuzione durante la giornata.
L'esperienza di CAPBOX in questa fase guida la costruzione dell'operazione e il supporto in caso di imprevisti e scostamenti. Valutiamo la zona, il profilo delle consegne e i volumi previsti per coordinare le risorse necessarie e adeguare la struttura quando cambiano la domanda o le condizioni operative.
- Pianificazione e organizzazione dei percorsi
- Costruzione e coordinamento della rete locale
- Supporto operativo durante l'esecuzione
- Monitoraggio di imprevisti e scostamenti
- Adeguamento della struttura alla crescita o ai cambiamenti dell'operazione
Logistica inversa
Diamo un percorso organizzato alla merce che deve rientrare. Organizziamo il ritiro o il ricevimento dei resi, lo smistamento e la valutazione dei prodotti secondo i criteri definiti per ogni operazione.
Dopo questa analisi coordiniamo il reinserimento a stock, quando applicabile, e la segnalazione della causa del reso. L'obiettivo è collegare il ritorno al flusso logistico esistente, rendendo chiaro cosa è arrivato, in quali condizioni e quale sarà la fase successiva.
- Ritiro e ricevimento dei resi
- Smistamento e valutazione della merce
- Reinserimento a stock
- Segnalazione della causa del reso
Consulenza e progettazione operativa
Trasformiamo un'esigenza logistica in un progetto operativo. Analizziamo flussi di merci, territorio, volumi, vincoli e livello di servizio atteso per comprendere quali risorse e fasi richiede il progetto.
Sulla base di questa analisi strutturiamo la combinazione di processi, persone, trasporto e rete necessaria all'esecuzione. La consulenza può supportare una nuova operazione o la riorganizzazione di un flusso esistente, definendo come collegare le fasi e come adeguare la struttura alla realtà dell'impresa.
La tua operazione ha bisogno
di una soluzione su misura?
Un'esigenza può attraversare più fasi. Combiniamo struttura, stoccaggio, trasporto e rete locale in un progetto pensato per ciò che devi risolvere, con CAPBOX a coordinare l'intera operazione.